5月8日上午，公司召開經(jīng)營分析會。

省公司財務資產(chǎn)部、政企業(yè)務部、公眾業(yè)務運營部、客戶服務部圍繞財務數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進行分析，梳理實物資產(chǎn)規(guī)范管理、政企業(yè)務拓展、公眾業(yè)務收入、用戶保有、主動運維等方面存在的問題，分析原因，明確下一步措施。分管領(lǐng)導進行補充分析并提出工作要求。

會議強調(diào)了公眾業(yè)務收入、政企業(yè)務毛利潤、人力成本及分布、資產(chǎn)和工程管理等四項管理重心，對線路傳輸、5G信號、客戶服務、激發(fā)員工內(nèi)生動力等作出安排。會議要求各分公司各部門會后馬上就排查和梳理傳輸線路，落實巡查巡檢制度，5G信號保障、工作站優(yōu)化等工作做出安排落實。

會議由總經(jīng)理王俊冰主持，省公司部分班子成員、部門負責人參加會議。各市公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理和財務、經(jīng)營部門負責人視頻參會。