沂南分公司多措并舉，不斷轉變工作作風，提高工作效率，努力提升精細化運營管理水平，有力促進了各項任務指標的完成。

分公司根據(jù)工作崗位，制定、不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)站“十必做”和科室“十必查”工作清單，并開展月度評分考核。在營維員上門服務清單中，要求營維員在做好安裝、修障工作的同時，為客戶提供更優(yōu)質的服務，如做好機頂盒貼，核對客戶信息、更新資料，指導用戶操作使用廣電網(wǎng)絡產(chǎn)品并積極引導升級，推薦用戶綁定微信公眾號，隨身攜帶清理工具幫用戶清理線路、整理垃圾等。通過這一系列舉措，不斷提升服務質量，樹立良好口碑，規(guī)范營維員服務保障。

此外，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站務管理，進一步規(guī)范晨會制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每天必須組織召開晨會，對前一天作簡要工作小結、點評，做好會議記錄。分公司科室負責人以上中層人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負責人每人每周至少撰寫一篇周日志上傳至公司工作群，內容豐富翔實，注重提升質量，加強工作交流與分享等。

下一步，沂南分公司將狠抓各項工作落實，以精細管理促精致服務，致力打造一支強執(zhí)行力隊伍，奮力做強做大沂南廣電網(wǎng)絡事業(yè)。